A forma com que você se sente no seu serviço reflete na produtividade
Existem vários fatores que podem interferir no seu dia a dia e no seu rendimento.Atualmente estamos ainda vivendo uma pandemia que acaba gerando por si uma ansiedade e receio pelo futuro.Fora isso, já temos as questões que naturalmente podemos enfrentar como algum desentendimento com um colega, estresse, pressão etc.
Essas são questões que interferem diretamente na produtividade do funcionário porque ao se sentir sobrecarregado as chances de não apresentar um trabalho que gostaria são altas. “Como líder é necessário ficar atento a sua equipe, é preciso motivá-los e entender caso algo não esteja bem com eles.Você tem que gerenciar o seu negócio mas prestar atenção em seus funcionários também pois é graças a eles que seu empreendimento funciona.” Falou Gue Oliveira, cabeleireira e dona do salão Gue Art Concept.
Pode-se investir em conforto no seu negócio como uma boa iluminação, cadeiras e sofás confortáveis, ventilação, cores leves etc.Porém, os relacionamentos interpessoais são um dos tópicos mais importante para um ambiente leve uma vez que ele reflete diretamente na produtividade.”As coisas com minha equipe atual acontecem com naturalidade. Nós nos respeitamos uns aos outros e nos ajudamos. Somos prestativos e conseguimos fazer funcionar de forma tranquila, isso com certeza influencia ao você ir trabalhar com gosto.” Compartilhou Carolina Durão, cabeleireira e extensionista do Gue Art Concept.
Uma equipe consolidada e o ambiente tranquilo é importante por exemplo em casos de uma pandemia que pode surgir de repente como foi com o Covid-19, que gerou anseios em muitos por esse persistente cenário de incertezas.”É de fato uma dia a dia de surpresa. Nós temos um mês de uma forma e o próximo de outra totalmente diferente.Mas atualmente de algumas maneiras nós já estamos preparados e temos uma rede de apoio boa. Todo lugar se tem competitividade mas no Gue Art Concept é bem mais tranquilo em relação a isso, somos unidos.” Falou o cabeleireiro do salão, Antony Oliveira.
Uma liderança participativa e saber valorizar sua equipe são dois pilares relevantes para proporcionar um bom clima em seu negócio. O líder costuma ser uma referência para sua equipe, então ser presente, falar com eles, mostrar que se importa, ceder elogios são atitudes levadas em consideração para manter uma equipe satisfeita. “Eu cheguei a sair do salão e agora estou de volta, o ambiente que temos aqui é descontraído e leve, consigo me sentir em casa. A sensação que tenho é que somos uma grande família e um funcionário feliz produz mais.” Contou Bianca Araújo, assistente da Gue no salão.
